記者近日從金昌市委組織部獲悉，金昌市緊盯干部考核結果運用這一關鍵環(huán)節(jié)，探索完善考核“成績單”的分析、反饋、運用，引導激勵干部爭先進位，全市連續(xù)9個季度獲全省高質量發(fā)展進步貢獻獎第一名。

金昌堅持把考核作為掌握班子隊伍履職情況的重要依據(jù)，歸并集成各類共性指標、個性指標、重點工作全省排名、群眾滿意度評價、民主測評、專項考核、巡視巡察問題整改等信息，形成紀實分析臺賬，“分賽道”排名定位次，實行同類別班子之間對比分析，干部在單位內部縱向排名，對市管干部特別是部門單位“一把手”這一“關鍵少數(shù)”，注重從“一時”“一貫”表現(xiàn)、位次進退、口碑公論等維度對比分析，找準班子和干部“失分點”“偏科項”，做到精準畫像。

金昌連續(xù)5年組織開展“年初亮目標、年中亮進度、年底亮成果”滿意度測評，隨機點名“一把手”脫稿亮述工作，市級主要負責人現(xiàn)場點評，對全市排名后10%的班子和干部提醒談話。組織部門向年度考核綜合得分低于80分、政治素質測評得分低于90分的干部反饋各項指標成績，結合考核得分與一貫表現(xiàn)，邀約考核對象“一對一”談話，講明短板，傳導壓力，提振信心。并報告整改結果，責成考核中反映問題較多的領導班子召開專題民主生活會，深挖問題根源，督促整改。

同時，把考核結果與干部選用、能力鍛造、監(jiān)督促改、關愛激勵相掛鉤，大力選用年度考核一貫優(yōu)秀和排名靠前的干部，去年以來，重用連續(xù)3年考核優(yōu)秀干部31名。按規(guī)定落實嘉獎、記“三等功”等政策，對138個集體、163名個人兌現(xiàn)及時獎勵政策。并通過“點穴式”調學調訓、“下基層”實戰(zhàn)練兵、“調崗位”能上能下等方式反向鞭策，激發(fā)趕超爭先干事勁頭。（記者謝曉玲 通訊員蔡敏）