如何破解油區(qū)治安防范難題？這個(gè)廠在打擊、震懾上出重拳，在加大人防、技防、物防上做文章，加強(qiáng)源頭治理和陣地防控的同時(shí)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)完善油區(qū)治安管理長(zhǎng)效機(jī)制，先后出臺(tái)了《油區(qū)治安綜合治理實(shí)施細(xì)則》、《加強(qiáng)涉油案件處理規(guī)范信息溝通實(shí)施細(xì)則》《原油拉運(yùn)管理細(xì)則》等13項(xiàng)制度，建立起對(duì)外及時(shí)協(xié)調(diào)打擊處置，對(duì)內(nèi)全范圍管控防范，并涵蓋原油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)治安管理的各項(xiàng)管理制度。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建以“兩個(gè)及時(shí)”、“三道防線”為核心的油區(qū)治安防范體系，推行油區(qū)治安預(yù)警管理，對(duì)各油區(qū)及重點(diǎn)輸油管線下達(dá)發(fā)案控制目標(biāo)，落實(shí)“一案一報(bào)”和油區(qū)治安“零報(bào)告”制，增強(qiáng)油區(qū)治安管理的執(zhí)行力。

一份制度，九分落實(shí)，結(jié)合管理措施和轄區(qū)綜合治安實(shí)際，該廠按照“全方位覆蓋，全過(guò)程覆蓋”的原則，持續(xù)完善原油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)治安管理，緊盯產(chǎn)、裝、運(yùn)、卸等節(jié)點(diǎn)，對(duì)原油拉運(yùn)車輛嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口。在長(zhǎng)期探索治理中，對(duì)單井點(diǎn)及試油未投產(chǎn)井，明確油井巡護(hù)人員、頻次、責(zé)任，配套完善油井防盜裝置，并實(shí)行住井員工定期輪換和不定期抽查，減少了“壓庫(kù)存”和“私存柴油”的問(wèn)題；對(duì)試油（修井）隊(duì)伍實(shí)行治安責(zé)任連帶考核，發(fā)生一起涉油案件扣減治安違約金1萬(wàn)元，機(jī)組予以清退；對(duì)新進(jìn)車輛和司機(jī)備案審查，車輛罐體逐一檢查標(biāo)定，杜絕“隱患車輛”和劣跡人員進(jìn)入運(yùn)力市場(chǎng)，并將涉案車輛、司機(jī)納入“黑名單”管理；對(duì)查扣的涉油“三無(wú)”車輛，配合公安機(jī)關(guān)在《隴東報(bào)》公示，按照程序依法分割解體。

三年以來(lái)，這個(gè)廠以問(wèn)題思維為導(dǎo)向，將焦點(diǎn)聚集在拉油點(diǎn)、集輸線和單井等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，以整體性、目標(biāo)性、先進(jìn)性、相容性、實(shí)用性為原則，建設(shè)油區(qū)智慧防范體系，解決單井點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、回傳、報(bào)警等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行、集體監(jiān)督、重點(diǎn)排查、精確打擊的目標(biāo)。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所在地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而企業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，造福一方百姓。長(zhǎng)期以來(lái)，該廠加大與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府建立起良好溝通協(xié)作機(jī)制，注重發(fā)揮政法委協(xié)調(diào)組織、公安機(jī)關(guān)偵破打擊、檢察院偵辦監(jiān)督、法院審理判決“四大職能”，充分發(fā)揮企地聯(lián)防作用。

同時(shí)，為提高市場(chǎng)化隊(duì)伍服務(wù)保障能力，建立治安處罰通報(bào)制度，全力配合公安機(jī)關(guān)對(duì)市場(chǎng)化員工違法問(wèn)題一查到底，在全廠推行由1人駐守變?yōu)閰^(qū)域內(nèi)4-5人集中巡護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)片區(qū)集中巡護(hù)，相互監(jiān)督、彼此牽制，總共挖潛業(yè)務(wù)外包人員70多名，大力提高了市場(chǎng)化隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了油區(qū)治安管理的執(zhí)行力。(供稿：郭紅英)